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若手の高職位は上る試算だからじゃない？
あくまで試算だけど。
不思議なんだけど。
私は数年前に辞めたけど
田舎企業しか就職先が無い地域や離れられない家族構成を考慮すると支給額が減るのを受け入れざる得ない。
方向性としては４時間の社員をパートタイムに置き換え担当部署で活躍していただく事で固定費の圧縮に貢献出来H社員以上の支給額を増やす事で運営基盤の強化を図るのが収益性の向上には欠かせない政策だろう。
こんなことがIRの中に記載されてた記憶があるが実際達成されている感じは全く見えてこないな、
NOPとかいうやつ
毎年改悪しかしねぇな
報酬等級と対象数を思考すると、年収の収支が見えていますよ。
金額にとらわれず日本の仕組みを見るのも先輩の役目
単価安い4時間に置き換えても、パート、アルバイトの時給の上がり幅が大きいわけだから、その場しのぎでしかないよね。
アシスタントとして4時間のパートさん希望します。
商品整理、pop張替え、発注、客注管理、これだけなら楽勝でしょう
あぁ、悪いけど人件費予算オーバーなんだわ。今のメンバーでやってくれる？
楽しくないなら辞めればいいのにと買い物行った時に思います
辞めなさそうなそういう人の人件費を削減する今回の昇給の変更なんでしょうね。
協力や努力と言った業務スタイルは無い、だから業務外の行為は行わない社風
コメリで買い物する人の気持ちが解らない
カインズとユニディ、ビバ派です
ビバは良いね好きだ
ムサシもいいよ！
評価表や契約更新の時面談するけど、そういう話全くない。他の人には店長から声かけてるから、言われない人はその程度ってことか。
困っていれば声がかかるがね、転勤ルールも有るし簡単には立候補や承諾出来ないかな、会社命令では無いので立候補だけでもok
8年社員で勤めてるが、最近になってこの会社はヤバい会社だと痛感してきてる
忠告したからな
残業とは経営側の理論であって雇用者が考える次元の話では無い
そんなに作業が停滞しているのならばグループの構造的な欠陥が有ると考える
例)ドットコム注文書はリーダー１人が処理をする仕組み
例）担当部門の客注商品自体意識がない
例)客注商品の置き場が明文化されていない
例)住急番やカードすべて他人任せの体質
これでは従業員の為の従業員が必要だし4時間の厚生年金対象者はコスト高で店舗が沈没してしまう
今時こんな会社そうそう無いよ
居るだけで給料が貰えるんだから恵まれてるよね
近い将来、沈没する可能性の高い企業かな
配当低いしね〜
未来ないし、生産性上がらないよ…。
月給も上がって、ボーナス2回、期末一時金も貰えて、公休日に電話もかかってこなくなりました。もっと早く決断しておけばヒステリーな上司に気を遣ったり、身体を痛めたりしなかったなと。
転職を考えてる人は、土日が休みでは無いことを有効に活用して資格なりハロワなりやれる事をやってください。ただしがみついてる自覚あるなら、自分から動いて道を切り開いてください
分かる。
転職するまでは、謎の仲間意識もあるし転職なんて‥と思ってたけど、実際してみると「もっと早くしとけば良かった…！」と思ったよ。
有給15日完全取得、私用ケータイで従業員同士の連絡禁止、定時18時残業なし、コメリ以上の会社いっぱいある。
30後半で転職したけど、若ければ若いほど良い所に行けると思う。
休憩すら取れず電話や不明事が回ってくる、グループ上は出勤しているが他人の部門事は一切干渉しないなんの為のグルーパーなのか組織が崩壊している日常に唖然とする
担当者が不在なら他グループ誰でもいいので呼びつけるアリ様、一人じゃないんだか順番に案内するでも良いと思う。
どのグループでも担当職以外知らん顔する年配女性や重要なミーティングを店長と行っているのに私が一番と言わんばかりに会話に割り込んでくる年配女性
当然年配女性は4時間の厚生年金対象者です
大型店あるあるですね…
本当にそれ
コメリで定年まで働くのは本当に有りなのか特に若い人は真剣に考えた方が良い
就職氷河期なら、次のステップの食いつなぎで資格取りながら働くのも悪くなかった。シフト制で融通利くし
でも、いまは引く手あまただからなぁ…
転職した方がいい、転職したいと思いつつ、会社の文句を言いながらズルズル働いてる人が多いよね。文句言うなら、早々に見切りを付けたほうがいい。ホント、転職市場は引く手あまただし、別に資格なくても上手いことやれば転職できる。
年功序列だった時代に上がってた給料と天秤にかけられるか、だけだよ。
ただ、今まで上がってた給料はこっからどんどん給料は下がる。
大手はどんどんと郊外どころか市街地にも大型店を展開し実店舗とネット店を融合させさらなる支配環境を構築しているさなか、HGもPWに昇格すべく増床していくであろう、桝が増えれば仕入も変わる
調達力や開発力が試される調達国出身よ来たれ
役職者の上には上役がいる訳で当然語気も強くなるのは致し方なくこれを愛と思うか悪意と思うかは当事者のモチベーションによる、100人の従業員を養う立場と1万人の従業員を養うでは規格の違う発想が求められる
犠牲で言えば客注簿や住急番、カードをやらないAD、パートさんは淘汰されオペレーションのパートさんと交代していただきたい
不要の人材は4時間の厚生年金対象者
いなくなった場合の月間予算はパートさん3人分位になると試算する、1200店舗に換算すると恐ろしい数字に成るだろう
結構駅から遠い店舗も有れば近い店舗もある、自転車通勤も有るだろう、しかし高齢者や曜日時間的要望が多いので採用出来るのは皆無
その為新店はザル採用、その結果高齢の問題児だけが残り新人が育たない環境、個人事業主だらけの店舗、崩壊間近、予算クリアー出来ないので上司は降格
これがコメリのサービスを低下させている実情
会議も何か怒ってるだけだし見てて面白い
コメリはパワハラ容認してるって事かな
パワハラ上司の上司、そのまた上司と、上に行くほど強くパワハラしてるんだから。
準社のパワハラは長期滞留がゆえの、勘違い。
人がいなさすぎて、見逃して悪循環。
たまに店長が強気に出て辞めさせるけど、売上下がったり、ノップから逸れたり、相談窓口で相談されたら、上から手のひらクルーで怒られる。
企業価値を高めるには政策やルールが必要、政策が有っても実行されていない、業務ルールが有るのに守られない。
結果AMからの店長バッシング
なぜ店長は行動を起こさないのか不思議である、行動を起こせない従業員は追い込んでいいと思う特にAD
人がいない、と言う方々がおられるが貴女が逃げなければ充分人員は足りている
グループによるゾーン運営のはづが担当者が不在時には行動を起こさない不思議極まりない個人事業主の集団である
これでカードや住急番、コッコビンなど対応出来る訳がない、挙げ句の果てにはサービスカウンターに丸投げでは人に数以前の問題である。
この会社組織に未来を求めて活躍しようとする後悔が未来につながれば経験として活かせるかも
人員不足の店舗もあるが、人員過剰の店舗もある。人員総数で見れば、人は余っている。これが本部の考えなので、逃げたい人は逃げたらいいと思う。問題なのは、問題だと感じていても、文句は言うけど、行動を起こさない人。辛くなって引き返せなくなる前に、逃げるでも行動を起こしたほうがいいと思う。一つの意見として受け取っていただければ。
未来につながる経験にはなると思うよ。ストレス耐性とか、パワハラの基準とか。
そうすればショッパイのが減る
午前中しか居ない厚生年金対象者が多く余剰状態がうかがえる、この方々をパートに置き換えれば固定費削減に貢献出来る
夜間シフトはトラブルが多い事で人員が集まらないが、パートやopか夜間にシフト替えをして辞めてもらってもいいと感じる1か０かの判断で財務が機能する事でスムーズな運用が出来る
業務が体に合わなければ転属やリクルート、或いは病気療養で2年は生きていけるその後リクルート始めれば良いんじゃない
体と心を休めましょう
体と心を休めるの本当に大事。
ピリピリしてると生産性下がるし。
休職が心苦しければ、ヘルプラインやユニオンに、連絡して相談するといいと思う。
暑いし体調崩すのが一番良くない。
みなさんも熱中症には気をつけてください。
同感です
H社員の待遇もここで喰われて生活出来る水準に無い
改革が欲しい
他の商品のバーコードシールを自前またはどこかに保管されている物でレジを通して、レシート無し返金を迫る方法
や部品欠品詐欺などあらゆる方法の詐欺行為が横行している
ロス金額がすべてセルフレジからの起因とは言わないが不明ロスを調べても具体的に有人レジに戻せる理由もなくこのまま、やりやすい店舗の印象は拭えないだろうな