このスレッドはアーカイブ化された過去ログです。
このスレッドはアーカイブ化された過去ログです。
人気のスレッド
既婚女性
178
6000.5
1786000.5ニュー速(嫌儲)352150.3
352150.3難民743149.1
743149.1ニュー速(嫌儲)11131
11131ニュー速(嫌儲)59111.1
59111.1ニュー速(嫌儲)10105.9
10105.9ニュー速(嫌儲)7294.4
7294.4ニュー速VIP12288
12288ニュー速(嫌儲)6486.7
6486.7ニュー速(嫌儲)5185.8
5185.8もっと見る
https://news.yahoo.co.jp/articles/cab5f5d74bd67d12d5362c958fffcc57fd68187b
【全画像をみる】ワタミ会長「タイミー人材、引き抜きたい」。サブウェイ“衝撃”の人手不足対策
サブウェイの日本事業については、居酒屋チェーンなどを運営するワタミが2024年10月、日本サブウェイを買収した。ワタミ傘下となったサブウェイは、新規出店を加速させるとしており、現在の約180店舗から2034年には1065店舗を目指す。
また今後の直営店の運営については、店長を含めた従業員について、タイミーに登録しているスポットワーカーから募集するという。
ワタミは4月10日、横浜市中区に新店舗「サブウェイ ヨコハマベイサイト本店」をオープンさせた。開店に先立って開かれた記者会見には、ワタミの渡邉美樹会長兼社長CEOと、タイミーの小川嶺社長がそろって参加した。
「直接雇用するアルバイトは非常に採用しにくくなってる。採用コストだけならいいんですが、平均して3カ月で辞めていくんです。辞めてしまうとまた採用コストと研修コストがかかってしまう」（ワタミ・渡邉美樹氏）
記者会見で渡邉氏は、飲食業界の人手確保の難しさについて、そう説明した。
一方で従業員をタイミーで募集する場合には、通常の時給にプラスして、時給の3割がタイミーへの手数料として上乗せされるため、人件費は高くなる。
それでも渡邉氏は、タイミーを使うメリットがあると強調した。
「トータルのコストで言うと、仮にタイミーに3割乗せたとも、採用コストや福利厚生費、研修費をのせると、タイミーでまるまるやったとしても山手線内では収益はある」（渡邉氏）
また多くの場合3割で設定されているタイミーの手数料に関しても、「正直3割ではありません。タイミーさんと特別な契約を結びたいと思ってます」と、手数料割り引きの交渉を進めていると明かした。
サブウェイの直営店の店舗営業モデルは、今後3つのパターンに分かれるという。
店長と従業員全員がタイミーワーカー
店長はワタミグループ社員。従業員はタイミーワーカーのみ
店長はワタミグループ社員。従業員はタイミーワーカーと、タイミーワーカーからワタミグループに採用されたアルバイト
最初はタイミーワーカーとしてサブウェイ店舗で働いた人材であっても、サブウェイ側が直接のアルバイトとして採用することができるため、渡邉氏は「積極的に引き抜きはしていきたい」と話す。
「（アルバイトとして）直接雇用すれば給与も増やせるので、我々にとっても働く人にとってもいいこと。
タイミーさんにとってはマイナスなんですが、でもそれはやっていいというルールなので」（渡邉氏）
というか自社でタイミーしたいんだな
俺は元から派遣だったからタイミーで行ってた楽なとこに移ったわ
そういうのはあると思うがこれはなぁ…
自分の会社の悪評知らんのか？
人口減ってるのに人材派遣と転職サイトばっかり増えていく
人の売り買いが儲かるってのは昔と同じやな