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この研究は、日本の上場企業1990社を対象に18年間にわたりデータを精査したもので、具体的には取締役会における女性の割合が標準偏差（約7.8%ポイント）ぶん増えると、会社の利益率（ROA）が0.1ポイントほど低下する傾向が統計的にはっきりと示されました。
影響としては一見小さな変化ですが、分析の精度から見ても偶然とは考えにくい有意な結果です。
これは女性の活躍推進が強調される日本社会にとって意外な結果であり、「単に女性取締役を増やすだけでは会社は良くならない」という重要な教訓を私たちに投げかけています。
多様性の推進が企業の成長に必ずしも直結しないという事実は、社会や経営者が改めて受け止めるべき新たな課題なのかもしれません。
しかしなぜ日本では女性取締役の増加が、会社の利益率に負の影響となってしまったのでしょうか？
続きはこちら
https://nazology.kusuguru.co.jp/archives/180268
落ちるように男達が結託する
予想通りと書くと炎上するしね
まあダメだわな
パナソニックとか
いや、直感的に予想通りだが
そうなのかね
家具屋だけの話じゃないのか？
現場で何年も働いたことあるのかよ？って思うわ
男女に違いがあるからジェンダー多様性なのか
はっきりしろ
大塚家具な
それもありそうだけど、空気を読まないというか社内外の暗黙的なルールを理解したがらない感じありそう
客じゃなくてな
親族企業のみの話
実力主義企業はむしろ取締役女性増えたら業績アップしてる
悪質な記事やな
親族企業限定書けよ
どこが有意差なんだか
「日本では」ってとこがポイント
1Peterson Institute (2016)
米国を含む22,000社を対象とした分析では、取締役会および経営幹部に女性が30％存在する企業は、純利益率がおよそ15％増益していると報告されています 。
海外の分析ではいずれの研究でも上昇している
なぜ「日本だけが」そうなるのか考えれば
原因は自ずと解る
お前とそれ以外ってことだよ
企業になるらしいねw
そういう面倒な付き合いに関しては女性やZ戦士は苦手な気がする
有痛分娩のショックでIQ下がってるから。
リサスー前、リサスー後と言う格言生むほど、
AMDのリサスーみたいな女性を経営に入れないと。
現場を知らねえ者を上に上げると
ロクでもないことになる。
かみさんがいなきゃ、会社は潰れていたろうなｗ
高市早苗 小梨 神戸大学士修士博士ー連続大臣
三浦瑠麗 子あり 東大理一学士修士博士←
豊田まゆゆ 子あり 東大卒←
有痛分娩の破壊力は異常
たった1人の女性が会社をぶち壊した稀有な例だ
業績悪化なら社員の責任
仕事に限らずこういう女が多過ぎる
たった一人の男が会社をぶち壊す方が多いもんな
ただ、これは女性だけの問題じゃないけどな。
昔は女性には残業規制があったし、経験を積む機会が平等に与えられたかどうか疑わしい。
社会分断を起こさせてお互いの信頼関係ぞ足元から崩す
フェミってマジで社会にメリットって何かあったっけ
男は家計の柱として稼がなきゃって思うけど女は別に旦那が稼いでくるからって思うんだろう
むしろ想像通りすぎて草
女でそういうのが少ないことが全てを物語ってる。
なっこういうことさ
アパホテル社長、日本マクドナルド元社長カサノ婆さんは有能だな
それならそれで、5なぜして掘り下げれば何が問題で業績低下したのかは分かる。
そこでの真因を解決して解決すして解決しまくれば良いだけの話。
女性の上司が悪いわけでは無い。
やってこなかった日本が悪いだけ。
女性が上司だと社会が成り立たない。と、結論が出たならともかく。
その結論に至るまでの検証が足りなさすぎる。
その結論に至るとも限らない。
日本は女性上司へのチャレンジが遅れすぎてるし、
問題解決が少なすぎる。
女性の良いところを、上司になってもらって社会に活かすべき。
要するに男性女性の良いところをハイブリッドするべきだと思っている。
老人だと男も女もない。無能なんま理事職について身内を呼んでる社会福祉法人なんて腐る程あるし
前者 創業家なので例外
後者 前任がアレなので評価不能
かぐや姫
部下が付き合いきれなくなるんだろう
現場のことがわかっている能力のある人間をトップに据えなきゃ意味ないよね
マジでそういう側面あると思うみんな言わないけど
日本の男の偏見の問題
脱ぎたくないと言えば「お前の裸なんて価値がない」。
脱いだと言えば「脱がないとお前には価値がなかったんだから」。
セクハラを訴えれば「上手く受け流せ」。
訴えずに我慢していると「なぜその時言わなかったんだ」。
性接待を断ると「そんなことも出来ないなんて根性がない」「やる気のある女はみんな受け入れている」。
仕方なく受け入れると「その時に断らないなんて他の女性をバカにしている」「社会人なら断るべき」。
女性専用車両に乗ると「ブスばっか」「階段から近くてずるい」「ほかの車両が混む」。
痴漢にあうと「なぜわざわざ男性が居る車両に乗るのか」「女性専用車両に乗らなかったやつが悪い」。
仕事でリーダーシップを取ろうとすると「気が強い」「前に出すぎ」。
控えると「やる気がない」「女性は出世欲がない」。
経験という大きな糧を得るとか、今数字が悪くてもお客様に満足していただければリピートに繋がるとか
会社なんだから結果と利益を出さなきゃ意味ないのに
あまりにも業績悪化が酷くて半年で降ろされてたわ
こんな企業ばっかりなんだろうな
因果を示せないデータに意味はない
裁量度量熱量が低すぎる。
だからだろうな
今後実力と適性で選ばれるようになると改善するとは思うで
これは傾向としてある
もちろんそうじゃない女性もいるが、派閥作る性質の人の比率は高い
あれは本当にめんどくさいわ
確かに、結果ありきの好き嫌い評価になってしまっているのは否めない
評価される側の力は玉石混合ではあるが埋もれた実力者は飽和して破裂しそうな中、評価する側の力が圧倒的に足りてないのが今のにほん。
女性の意見を社会に反映させてきた結果、昔は勤勉な日本人と言われたが今はかなりの休みが増える一方で怠け者ばかりになってしまったよね
アメリカ人やフランス人の男の方が
女の扱いが上手いからだろうな
リスペクトや理性的な対応ができる
日本の男が海外でモテないのもエスコートや配慮が足りないからと言われてる
あの人こそ女傑って言うんだろうな
けど、そんな特異点はそうそういない訳で
数合わせじゃなくて死んだところもあるけど
大塚家具とか
野田聖子 内閣府特命担当大臣（地方創生 少子化対策 男女共同参画）
小渕優子 自由民主党組織運動本部長、自由民主党群馬県支部連合会会長
三原 じゅん子 内閣府特命担当大臣（こども政策、少子化対策、若者活躍、男女共同参画、共生・共助）。
今井恵理子 復興大臣政務官兼内閣府大臣政務官
生稲晃子 外務政務官
蓮舫 民進党代表 立憲民主党副代表兼参議院幹事長
菅野志桜里 民進党政務調査会長
マネックス証券の清明祐子社長も京大から三菱UFJ銀行を経てマネックス証券社長に上り詰めた金融のプロだ
ビジネスには向かない
衰退しない方が変
フェミニズムとかLGBTとかもEUが発祥でしょ
ルールメイクだけして社会混乱しても私たちは正しいから責任取らないの態度
理念屋は制度をハックしようとするけどうまくいかないと知らんぷりのクズばっか
ドムドムハンバーガーの社長のように短大を卒業して結婚・39歳まで専業主婦
アパレルショップ、居酒屋などを経てレンブラントホールディングスに入社
ドムドム社長に抜擢してドムドムバーガーを復活させたと話題に
大英帝国に資本主義や帝国主義を学んだ
日本人が言うのがいかにも滑稽でいいね
サボリーマンな女は女性幹部にはそれを期待するし、女性幹部が、「働き方改革何それ？」な鬼軍曹になれなくなってしまったし、男性幹部も見ざる言わざる聞かざる状態
そりゃ業績も落ちるよね
その代わりに
・数あわせ・比率を増やすというだけで、無能でもポンコツでも女を登用する風潮
・自分の既得権益は捨てずに、都合の良さそうな女を利用する老害ジジイ
・「女だから何をしてもいい、下駄を履かせてもらえる、
都合の悪いことは周囲に押しつけて逃げる」的な勘違いメス
が複合して、結局はろくでもないのだけがデカい面をして残念な結果に
そりゃそうだろ
権利ばかり主張して感情的で我が強い
組織に向くわけない
日本だけな
海外はむしろ業績が上がる
言いたいことは解るが、理想論を述べるのは経営者としては社員のモチベ上げるために悪いことでもない
それに結果を認めない系統は男でも多いと思うしな
女も管理職を増やせで無能を無理に管理職にしていれば
こんな結果になるのは当然
こういうのこそ男女差別だろ
無能は女というだけで出世させるんじゃねーよ
ちゃんと能力順にしろや
頭数を揃える必要はない
単純にボイコットが起こるからかな
今現在理系大学でも起きていることだよ
最も極端な例で言うと理研、たったひとつの形式的な男女平等に基づく行動が破滅を招いた